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塾の新年度募集を運任せにしない!意図した結果を出す、目標から逆算する4つの手順

塾の新年度募集を運任せにしない!意図した結果を出す、目標から逆算する4つの手順

授業が終わった教室で、去年のチラシのデータを開いたまま、手が止まってしまう。


「去年と同じやり方でいいのだろうか」「そもそも、来春は何人の生徒を迎えたいのか」


新年度の生徒募集を考え始めたものの、何から決めればいいのか分からないまま、日が過ぎていく。そんな経験のある塾長は、少なくないかもしれません。


この記事では、新年度の生徒募集を「なんとなく」や運任せで終わらせないために、来春の目標から逆算して考える4つの手順を整理します。


※この記事は、2026年10月19日に開催したセミナーの内容を元に作成したものです。


年明けを待たずに、新年度募集の準備を始めたい理由

同じ活動でも、同じ結果になるとは限らない

少子化が進み、地域の子どもの数や、通塾を考えるご家庭の状況は、少しずつ変わっています。


去年と同じ時期に、同じチラシを配り、同じ説明をしたとしても、去年と同じ数の問い合わせが来るとは限りません。


募集の前提が変わっているのに、やり方だけ去年のままだと、「今年はなぜか集まらなかった」と、あとから気づくことになりがちです。


数名の差が、教室には大きく響く

個人塾や中小規模の塾では、新年度の入塾が数名違うだけで、教室の雰囲気や、先生の目の届き方、授業の組み方まで変わってくることがあります。


一人ひとりの生徒にていねいに向き合いたい塾ほど、「あと数名」の違いは大きいかもしれません。


問い合わせを増やすことと、一件を逃さないことの両方を見る

募集というと、問い合わせを増やすことばかりを考えがちです。


けれども、体験授業に来てくれた方が入塾してくれるか、入塾した生徒が続けてくれるかも、同じくらい大切です。


「問い合わせ → 体験 → 入塾 → 継続」の、どこで人数が減っているのかを見ると、手を打つ場所が見えてきます。


4つの手順で生徒募集を考える

チラシや広告は、あくまで手段の一つです。先に目標を決めて、逆算してから手段を選ぶと、「とりあえず去年と同じ」を抜け出しやすくなります。


新年度募集の進め方 目標から逆算する4つの手順。手順1 来春の在籍目標を決める、手順2 必要な数を逆算する、手順3 今との差と原因を探す、手順4 最初の一手を決めて実行する


手順1:来春の在籍目標を決める

まず、来春に何人の生徒を迎えたいかを決めます。教室の広さ、先生の人数、一人ひとりに向き合える人数を考えて、「このくらいの人数なら、ていねいに見られる」という数字で構いません。


大きな目標である必要はありません。無理のない数字を、先に決めておくことが大切です。


手順2:目標から、必要な数を逆算する

目標が決まったら、そこから必要な数を逆算します。


たとえば、次のような流れです(数字は説明のための仮のものです)。


項目仮の数字考え方
来春の在籍目標40名手順1で決めた人数
続けてくれそうな今の生徒31名今の在籍から、卒塾などを引いて見込む
必要な新規入塾9名40名 − 31名
必要な体験授業12名体験した方の75%が入塾するとして
必要な問い合わせ15件問い合わせた方の80%が体験に来るとして


自塾の数字を当てはめると、「体験授業に来てもらう人数をあと何人増やすか」「体験後の入塾を何人増やすか」が見えてきます。


手順3:目標と今の差を見つけ、原因を探す

必要な数が分かったら、今の数字との差を確かめます。


差があるとき、すぐに「広告を増やそう」と考えがちですが、その前に、差が生まれている原因を探します。


原因を探すときは、次の4つの方向から書き出すと、整理しやすくなります。


  1. 未来:来年、再来年に、教室をどうしていきたいか
  2. 過去:去年や一昨年と比べて、何が変わったか
  3. 外の要因:地域の子どもの数、近くの塾、学校の動きなど
  4. 内の要因:自塾の説明、体験授業、教室の雰囲気、先生の対応など


書き出したら、広げたままにせず、影響が大きそうなものから2〜3個に絞ります。


たとえば「問い合わせが減った」と感じるとき、広告を足す前に、減ったのは問い合わせの前(知ってもらう段階)なのか、体験や入塾の後(選んでもらう段階)なのかを確かめます。原因が違えば、打つ手も変わるからです。


手順4:最初に改善する数字を1つ決め、一手を決める

原因が見えてきたら、最初に改善する数字を1つに絞り、その数字のための一手を決めます。


あれもこれもと手を広げるより、1つに絞った方が、結果を確かめやすくなります。


一手は、「何を」「いつまでに」「どう変えるか」まで決めておくと、実行しやすくなります。


  • 例:体験授業のあとの連絡を(何を)、体験の翌日までに(いつまでに)、お礼に加えて、その子のつまずいていた点を一言添える形に変える(どう変えるか)
  • 例:入塾面談を(何を)、次の面談から(いつまでに)、最後に保護者の方の気になる点を1つ聞く時間を設ける形に変える(どう変えるか)


実行したあとは、数字がどう動いたかを確かめ、次の一手につなげていきます。


数字がわからなくても、まず書き出す

「入塾率や体験に来る割合は、はっきりとは分からない」という塾長も、きっと多いはずです。


最初は、概算で構いません。「だいたいこのくらい」と書き出してみてください。


数字が出てこないこと自体が、「数字を記録する仕組みがない」という発見になります。


問い合わせの件数、体験に来た人数、入塾した人数を、まず記録するところから始めるだけでも、来年の募集は考えやすくなります。


まとめ:目標を決めて、課題を見極め、順番に実行する

4つの手順は、「目標を決める」「逆算して本当の課題を見極める」「優先順位を決めて実行する」の3つにまとめられます。


この順に考えると、新年度募集を進めやすくなります。


年明けを待たずに、今の時期から目標と数字を書き出しておくと、チラシや広告を選ぶときにも、迷いが少なくなるかもしれません。


とはいえ、数字を見ながら教室を動かすには、生徒一人ひとりの学習状況を、日々つかんでおく必要があります。授業の合間に、ノートやプリントを確認して回るのは、手が回らないこともあります。


こうした「学習状況の把握」を支えてくれる教材の一つが、塾向けICT教材『aim@(エイムアット)』です。


aim@には、生徒の学習状況をリアルタイムで確認でき、より細やかな進捗管理につなげられる機能があります。


数字で現状をつかむ習慣と合わせて、生徒のフォローを考えるきっかけとして、ぜひご覧ください。


aim@の教材の内容や、塾での使い方をまとめた資料をご用意しています。


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